根据搜索结果，层次分析（Analytic Hierarchy Process, AHP）的核心方法可归纳为以下四点：

层次结构构建

将决策问题分解为目标层、准则层、方案层三级结构。目标层为最高层（如“挑男友”），准则层为评价标准（如性格、外貌等），方案层为具体备选方案。

判断矩阵构造

对同一层级的各因素进行两两比较，采用1-9标度法确定相对重要性。例如，若因素A比因素B重要2倍，则标度为2。构造的矩阵需满足正互反性（即A>B当且仅当B

权重计算与一致性检验

- 通过特征向量法求解判断矩阵的最大特征值及对应特征向量，归一化后得到各因素的相对权重。

- 检查矩阵一致性：计算一致性指标（CR=（CI-RI）/RI），若CR<0.10则认为矩阵可接受，否则需修正。

方案排序与最优选择

将各方案在准则层的权重进行加权和，得到对总目标的综合权重。权重最大的方案即为最优解。

注意：

搜索结果中提到的“句子成分分析法”与层次分析无关，属于语法学范畴，故未纳入。