索尼公司的手机业务近年来表现复杂，整体呈现亏损状态，但通过业务调整和战略转型，部分指标有所改善。以下是综合分析：

一、核心问题与挑战

长期亏损

索尼手机业务自2010年后持续亏损，2014财年净亏损达856亿日元，2016年通过重组减少亏损至2887亿日元，但2017年再次陷入亏损，2019年单季首次实现扭亏为盈。

市场竞争压力

与苹果、三星等品牌竞争激烈，尤其在高端市场被挤压。2016年手机销量1460万台，2019年单季仅售出200万台，市场份额大幅下滑。

产品与策略问题

- 设计风格独特但缺乏市场共鸣，长期采用大内存配置和高端定价策略。

- 营销投入不足，未能有效提升品牌影响力。

二、近年业绩表现

2016财年：

营业利润同比减少55亿日元至2887亿日元，销量1460万台。

2017财年：营业利润大幅增长至7349亿日元（同比+154.5%），但手机业务仍亏损，销量1350万台。

2019财年Q1：手机业务营收10.39亿日元，同比减少25%，但营业利润转正。

三、转型与调整措施

业务聚焦与成本控制

- 2019年通过精简产品线、降低运营成本，实现手机业务首次扭亏。

- 2020年进一步剥离PC等非核心业务，聚焦游戏、半导体等高利润领域。

技术优势与差异化

- 拥有图像传感器、屏幕等核心技术，但未有效转化为市场竞争力。

- 2019年旗舰机型（如PS4游戏手机）带动了部分收入增长。

市场策略调整

- 从高端市场转向中端市场，推出性价比更高的产品。

- 加强欧洲、中东等区域市场布局。

四、未来展望

短期目标：

2020-2021年通过持续优化实现扭亏为盈。

长期战略：将手机业务作为“其他选择”，全力投入游戏、半导体等核心领域，预计未来几年手机业务将逐步贡献正向利润。

综上，索尼手机业务仍面临较大挑战，但通过战略调整和资源优化，短期内亏损有望得到控制，长期则需依赖其他业务支撑。