疫情后的手机店铺经营状况呈现出以下特点：

整体下滑

从2018年开始，手机店铺的生意就不太好做，每年销量同比都在下降。2022年许多店铺同比去年下降了15%-20%，有些店铺的销量同比下降幅度甚至超过30%。

利润下降

销量下滑的同时，单台手机的利润也在下滑。一些店铺的手机销量和利润均下滑，不得不考虑关门。例如，河南的一位手机连锁店老板表示，现在月销量200部手机都算是高手中的极品，而过去好的时候，每个店铺月销量可以超过700部。

品牌授权店的优势

品牌授权店的市场格局基本形成，华为、小米、OPPO、vivo和苹果几乎瓜分了手机份额的90%以上。品牌越少，消费者越信任品牌，因此品牌授权专卖店相对容易经营。

社区科技服务店和科技零售融合店

社区科技服务店和科技零售融合店被认为是未来的消费者流量入口。社区店的成本较低，易于操作，而科技零售融合店则以自我品牌为导向，可能成为未来的发展方向。

线上转移

由于疫情影响，很多手机厂商和店铺选择向线上转移，通过线上渠道克服疫情带来的影响。例如，一些门店开始恢复营业，并将销售渠道转移到朋友圈，虽然销量无法和线下门店相比，但仍有老顾客购机。

与互联网合作

一些店铺选择与互联网电商巨头合作，如京东到家，通过借鸡下蛋的方式掌控本地市场，取得了一定的收益。

5G换机潮

5G换机潮被认为是手机行业战胜疫情的一个机会。如果能够抓住这一波热潮，提升线上购物体验，扩大线上消费群体，同时巩固品牌形象，手机行业有望实现反弹。

建议：

品牌授权：优先考虑获得知名品牌授权，利用品牌效应吸引消费者。

社区经营：考虑在社区开设科技服务店，利用社区稳定流量和低运营成本的优势。

线上转型：积极向线上转移，通过电商平台和社交媒体拓展销售渠道。

合作与联盟：与互联网电商巨头合作，利用其流量和资源优势。

抓住5G机遇：利用5G换机潮，提升产品和服务质量，吸引更多消费者。