信息系统项目管理是运用系统化方法对信息系统项目进行全周期管理的过程，旨在确保项目按时、按质、按预算完成，并实现预期目标。其核心包括项目生命周期管理、多维度控制及专业人才要求，具体如下：

定义与核心要素

信息系统项目管理涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，重点管理范围、时间、成本、质量、风险、人力资源等关键要素，通过系统化流程保障项目成功。

生命周期管理

包含从需求分析、设计、开发、测试到上线及维护的全过程，强调项目规划（如制定整体蓝图）作为基础，为资源分配和风险管理提供框架。

关键管理领域

- 范围管理：

明确项目边界与可交付成果；

- 时间管理：制定进度计划并监控执行；

- 成本管理：预算编制与成本控制；

- 质量管理：确保符合性能与质量标准；

- 风险管理：识别、评估与应对潜在风险。

专业人才要求

信息系统项目管理师需掌握项目管理知识体系（如PMBOK），并具备信息技术（软件开发、数据库管理等）专业知识，以协调技术团队与业务需求。

战略价值

通过整合信息技术与企业战略，提升业务效率、降低风险，并增强市场竞争力。