企业的隐形系统主要包括以下两类：

企业组织系统排列

这是一种揭示企业内部运作规律的理论框架，通过分析系统内成员的互动关系、信息流动及决策机制，帮助理解企业成功或失败的关键因素。例如，人才流失问题往往与组织系统中的激励机制、沟通渠道等隐形因素相关。

伙伴管理系统

作为企业增长的重要支撑，该系统通过整合外部合作伙伴（如经销商、供应商等）的信息，优化资源统筹能力。例如，通过统一库存管理和实时交付追踪，显著缩短订单处理周期并降低生产风险，成为企业降本增效的“隐形引擎”。

总结：

企业的隐形系统既包括内部组织运作的规律性框架（如系统排列），也包括外部协作的高效管理工具（如伙伴管理）。两者共同作用于企业的持续发展。