针对公司十台手机的管理，可以采取以下几种方法来进行有效管理：

建立手机管理制度

制定详细的手机使用规定，明确哪些区域可以使用手机，哪些区域不可以使用手机，以及违反规定的处罚措施。

进行培训和宣传，确保所有员工都了解和理解手机管理制度的内容和重要性。

限制手机使用区域

设置手机禁用区，如生产车间和仓库等关键区域，并张贴明显的标识。

提供手机存放柜，员工进入禁用区前需将手机存放在存放柜中，离开时再取回。

安排专人定期巡查，确保员工在手机禁用区内遵守手机管理规定。

提供统一的通讯设备

如果条件允许，可以为员工配备统一的工作手机，并通过技术手段进行管理，如设定使用权限和监控手机使用情况。

委托专人管理

雇佣一人专业处理手机管理事务，所有员工的手机在上工前交给他管理，并签订保密合约。

使用技术手段

利用嘉库存管理小程序等无纸化管理工具，通过手机操作轻松录入资产信息，实现物品的借用与归还。

话费规定

公司与通信公司协商，为员工办理单项收费卡，控制工作手机的使用费用。

定期检查和考核

定期检查手机的使用情况，并进行考核，确保员工遵守手机管理制度。

建议

制定明确且详细的管理制度：确保每个员工都清楚自己的职责和行为规范。

选择合适的管理方法：根据公司的实际情况和员工需求，选择最适合的管理方法，如技术手段或委托专人管理。

加强培训和宣传：确保所有员工都能理解和遵守手机管理制度，减少违规行为。

定期评估和调整：根据实施情况，定期评估管理效果，并进行必要的调整，以确保管理方法的有效性。

通过以上方法，可以有效地管理公司内部的十台手机，确保生产安全和效率。