小米手机在品控方面 总体表现较好，但存在一些个别问题。以下是一些具体的评价：

雷军提出的质量控制四点实践：

小米集团创始人雷军提出了“质量是设计出来的”、“优秀的供应商”、“完善的管理系统和流程”、“极其复杂、充分的测试”四点实践，这些措施不仅保障了小米产品的高品质，也体现了小米对质量管理的深刻理解和重视。

设计团队的努力：

小米手机在设计时秉持专注和极致的态度，不断优化产品的外观、性能、用户体验等各个方面。例如，为了实现更轻薄的机身和更强大的性能，研发团队在芯片布局、电池选型、散热结构等设计环节反复论证和试验。

全生命周期的管理系统：

小米建立了一套覆盖产品全生命周期的管理系统，从产品规划、研发、生产、销售到售后服务，每个环节都有明确的标准和流程，确保产品品质。

用户反馈：

尽管有些用户反映小米手机存在按键松动和边框瑕疵等问题，但也有用户认为这些问题在更换产品后得到了解决。此外，小米也提供7天无理由退换货服务，以保障消费者权益。

造车业务的品控：

小米在造车业务上投入巨大，配备了1000多台检测设备，设置了600多个检测项，确保每台车出厂前都要经过严格的测试和检验。这表明小米在品控方面不仅限于手机，还延伸到其他领域，且标准同样严格。

时间因素：

有观点认为，小米在品控方面的不足主要是因为公司成立时间不长，缺乏经验。随着时间的推移和经验的积累，小米的品控水平自然会提高。

综合来看，小米手机在品控方面表现较好，注重设计和全生命周期的管理，且在不断改进和优化。虽然存在一些个别问题，但整体上能够达到行业上流标准。建议消费者在购买时可以关注官方渠道和用户评价，以获得更全面的信息。