选用MRP II系统的核心原因在于其综合管理能力，能够实现生产、物流与财务的深度集成，提升企业整体运营效率。以下是具体分析：

集成生产与财务信息

MRP II将物料需求计划（MRP）与财务系统结合，实现产、供、销、财全流程的协同管理。通过实时监控资金占用和库存周转，帮助企业优化资源配置，降低运营成本。

支持多类型生产方式

系统针对重复制造、批量生产、按订单生产等不同生产模式提供标准化管理方案，确保各类企业都能通过科学方法实现资源的最优配置。

提升计划与调度效率

MRP II通过计算机辅助排程，动态调整生产计划以应对需求波动和供应变化，有效缩短生产提前期，减少缺料风险，并实现流动资产与需求的同步。

优化库存管理

系统基于相关需求计算物料需求，结合精确的库存数据，实现低库存水平与快速响应能力的平衡，降低库存积压和资金占用。

适应复杂多变的运营环境

在VUCA时代，MRP II通过灵活的计划调整机制，帮助企业应对需求波动、供应中断等不确定性，提升整体抗风险能力。

综上，MRP II系统通过集成化、灵活化的管理功能，成为现代制造业提升竞争力的核心工具。