运营核心系统主要包括以下五个方面，涵盖战略制定、系统设计与执行等关键环节：

运营战略系统

包含战略定位（如4C定位：产品、客户、交易场所、合作伙伴）和目标设定，为整体运营提供方向指引。

运营系统设计

涵盖标准化流程（选址、组织体系、店面SI体系等）和复制机制（商品/服务标准化、关键岗位低成本复制），确保运营效率与一致性。

运营系统运行

包括日常管理（店长、物流、财务等终端执行）和区域管理（区域经理、分公司体系），保障业务落地与执行。

运营系统评估与改进

通过数据分析与反馈机制，持续优化流程、提升效率，并根据市场变化调整战略与系统设计。

补充说明：

ERP、CRM、SCM等系统属于支持性工具，用于集成管理（如供应链、客户关系等），但非核心运营系统。- 不同企业可能根据行业特点（如零售、制造）调整系统侧重点，但上述五个方面为通用框架。