关于在大学或乡镇销售电脑和手机的业务可行性，综合多来源信息分析如下：

一、市场潜力与需求分析

电脑销售

大学生群体对电脑和手机需求持续存在，但市场竞争激烈，利润空间受限于硬件成本和售后维护难度。二手电脑和手机因性价比高，可能更具竞争力。

手机销售

部分学生可能因旧手机性能不足而更换，但新机需求相对稳定。二手手机市场潜力较大，且维修服务可延伸业务范围。

二、利润与风险考量

利润率：

手机（尤其是二手或维修服务）的利润率通常高于电脑。例如苹果手机维修利润可达官方价的2.5倍，但电脑利润空间有限。

风险：电脑维修技术门槛较高，若缺乏相关资质，可能面临售后纠纷。手机维修若涉及电池更换等核心部件，技术要求严格。

三、经营建议

产品策略

电脑：主打二手市场，搭配耳机、鼠标等配件提升利润；手机优先考虑二手或维修服务。

售后服务：提供装机、系统维护等增值服务，建立口碑。

价格与渠道

采用低于市场价或优惠套餐吸引客户，但需确保商品质量；手机可尝试与厂家直接合作拿货降低成本。

营销与竞争

结合社交媒体、校园活动进行宣传，利用口碑营销扩大客群；避免单纯依赖价格竞争，提升服务差异化。

四、总结

该业务在利润空间和市场需求上具备可行性，但需控制风险，尤其是技术维护和供应链管理。建议从二手市场切入，逐步积累经验后再拓展新品销售或维修服务。