关于酷派手机CEO的任职情况，可综合以下信息进行总结：

一、蒋超时期（2017年8月31日-2019年1月16日）

背景与接任

蒋超于2017年接任酷派CEO，曾长期担任公司高管，但因战略失误导致公司业绩持续下滑。2019年1月被罢免，终止所有职务。

核心问题

- 战略失误：

过度依赖美国市场，将核心业务转移至美国，忽视中国本土市场需求，引发国内消费者反感。

- 内部管理：2017年财报显示营收同比减少57.61%，净利润同比减少38.93%，面临资金链紧张问题。

- 团队调整：2019年1月被罢免后，原团队核心成员离职，公司进入动荡期。

二、陈家俊时期（2019年1月16日-至今）

接任背景

陈家俊是京基集团“二公子”，2019年1月被委任为执行董事、行政总裁，负责公司战略转型。

战略调整

- 市场定位：

将中国作为研发和供应链基地，美国作为核心市场，计划通过引入美国基金实现绝对控股，降低对国内竞争环境的依赖。

- 业务调整：关闭中国大部分业务，保留核心研发团队，加速美国市场布局。

挑战与目标

- 短期困境：

2019年财报显示营收同比减少58.5%，净利润同比减少83.3%，资金链压力持续。

- 长期愿景：陈家俊承诺三年内重返智能手机第一梯队，但实际效果尚未显现。

三、总结与评价

蒋超：因战略方向错误和内部管理问题导致公司陷入困境，被罢免后未能有效扭转局面。

陈家俊：上任后进行战略调整，但短期内仍面临严峻挑战，需时间验证其改革效果。

目前酷派手机仍依赖外部投资和团队调整，市场表现未见显著改善。未来能否实现转型，需取决于新战略的执行力度和市场环境变化。