根据当前市场情况和行业现状，开奔驰卖手机的想法存在多方面的不现实性，具体分析如下：

一、行业对比与资源错配

行业门槛与资金需求

手机行业竞争激烈，需大量资金投入用于研发、营销和渠道建设。奔驰作为高端汽车品牌，其资金实力和资源优势无法直接转化为手机业务的竞争力。

核心能力不匹配

汽车销售依赖线下体验中心、品牌影响力和售后服务网络，而手机销售更侧重线上渠道、数字化营销和快速迭代产品。两者在运营模式、客户群体和盈利逻辑上存在根本差异。

二、市场环境与风险

汽车行业现状

全球汽车行业面临电动化、智能化转型压力，传统车企利润空间被压缩。例如一汽集团2024财年净利润同比下降28%，中国市场销量下滑显著。

手机市场竞争加剧

国产手机品牌通过技术创新和成本控制已占据中低端市场主导地位，高端市场则被苹果、华为等品牌竞争。新进入者面临品牌认知度低、渠道建设难等挑战。

三、个人发展与职业规划

职业路径不连贯

从汽车销售转向手机行业，需重新学习产品知识、销售技巧和数字化运营能力，职业转型成本较高。

短期与长期目标冲突

若选择创业卖手机，可能面临资金紧张、市场竞争大等问题，与长期发展汽车事业的目标存在冲突。

建议

专注核心优势领域：

若资源向汽车行业倾斜，可考虑与科技企业合作或转型新能源车领域；若倾向创业，建议从高性价比产品或细分市场入手。

持续学习与适应：无论选择何种行业，提升专业能力、优化成本结构是关键。

综上，开奔驰卖手机在当前阶段缺乏可行性，需根据实际情况调整职业规划。