一、销售额提成（基础型）

按销售额的一定比例计算提成，公式为：

$$

\text{提成} = \text{销售额} \times \text{提成比例}

$$

例如：销售额100万元，提成比例5%，则提成5万元。

二、利润提成（效益型）

以销售额扣除成本后的利润为基数计算提成，公式为：

$$

\text{提成} = \text{利润} \times \text{提成比例}

$$

例如：销售额100万元，成本80万元，提成比例20%，则提成4万元。

三、阶梯式提成（激励型）

根据销售额分段设定不同提成比例，例如：

0-100万元：3%

100-200万元：5%

200-300万元：8%

300万元以上：10%

这种方式能激励销售人员突破更高业绩目标。

四、团队共享提成（协作型）

部分销售额或利润按比例分配给团队成员，例如：

主要开发者享80%业绩

协助开发者享20%

适用于需要跨部门合作的业务场景。

五、综合薪酬体系（多元化型）

结合基本工资、销售提成、绩效奖金等，例如：

基础工资：根据星级（一星3000元、二星4000元等）确定

销售提成：按销售额或利润比例计算

绩效奖金：完成月度/年度目标后发放。

六、特殊场景提成（行业定制型）

针对特定业务场景设计提成规则，例如：

酒店宴会预订：每桌消费额2%

餐饮服务：每桌3元基础提成，酒水、特色菜品额外提成

茶吧销售：咖啡/茶每杯0.5元，海鲜/果盘每份1元。

七、动态调整提成（灵活型）

根据市场变化或销售目标调整提成比例，例如：

新产品上市期：销售额提成比例提高至5%

季节促销期：额外设置10%折扣提成

需定期评估效果后调整。

选择建议：

市场开拓期优先考虑销售额提成；

成本控制型企业适合利润提成；

需强化团队协作时采用团队共享模式。同时，注意提成计算规则需与产品特性、市场竞争环境相匹配。