关于加油站“两特两重”安保方案，综合搜索结果整理如下：

一、方案目标

确保加油站内外安全，防范盗窃、抢劫等非法活动，保障人员与财产安全，提升应急响应能力，维护良好经营环境。

二、适用范围

适用于加油站全体员工及管理层，涵盖人员安全、财物安全、设备安全及应急响应等全领域。

三、组织架构与职责

安保工作领导小组

由加油站法人担任组长，负责全面统筹防恐防抢工作，协调内外部资源。

岗位分工

- 监控员：

实时监控油站内外情况，发现异常立即上报。

- 安全员：日常安全检查，隐患排查与处理。

- 保安人员：站内外巡逻、车辆与人员出入管理。

四、重点防范措施

技术安防

- 安装高清监控摄像头、入侵报警系统，实现24小时无死角监控。

- 更新老化监控设备，确保实时传输与存储能力。

人员管理

- 实行24小时值班制，加强巡逻与监控，对可疑人员、物品进行严格盘查。

- 每季度开展安全培训，内容涵盖防盗、防抢、消防、急救等知识。

- 建立“一岗双责”制度，明确安全责任人，落实隐患排查机制。

物防措施

- 加油区进出口配备防撞铁马、灭火器等物资，储罐区设置八公斤推车式灭火器。

- 实行散装油实名登记，对无身份证或异常人员禁止加油。

五、应急响应机制

预案制定

- 编制防盗防抢应急预案，明确报警流程、人员疏散路线及联动机制。

演练与评估

- 定期开展应急演练，包括火灾、抢劫等场景，检验预案可行性。

- 演练后进行评估，及时修订完善应急预案。

六、安全检查与考核

建立月度安全检查制度，重点检查监控、消防、物资等关键领域。

实行“党政同责”，对工作不到位、措施不落实的部门和个人严肃追责。

七、总结与改进

通过定期培训、技术升级与应急演练，持续提升安保水平，确保油站运营安全。