关于机关事业单位工作人员年度考核登记表中主管领导评鉴意见的撰写，可参考以下要点：

一、评鉴意见的填写规范

评等次选择

根据被考核人一年来的工作表现，选择对应的考核等级次，通常包括优秀、称职、基本合格、不合格四个等级。 - 优秀：

工作业绩突出，具备较强的业务能力和领导潜力，能带动团队整体提升；

- 称职：完成工作任务，工作态度认真，符合岗位要求；

- 基本合格：基本完成工作任务，但存在一定不足，需改进；

- 不合格：未完成工作任务或存在严重失误。

评语撰写

在评等次后，需结合具体事例进行说明，内容可包括：

- 肯定成绩：

突出被考核人在业务能力、团队协作、创新思维等方面的表现；

- 指出不足：客观分析工作中存在的不足，如时间管理、沟通协调等，并提出改进建议；

- 发展建议：针对不足提出具体可行的培训或工作改进方向。

二、示例参考

优秀评鉴意见：

"该同志在过去一年中表现优异，业务能力突出，成功完成多项复杂任务。同时，注重团队建设，积极分享经验，带动了部门整体业务水平提升。建议评为优秀"。

称职评鉴意见：

"该同志能认真履行岗位职责，工作态度端正，完成任务及时。但需加强主动性和创新意识，以适应快速变化的工作需求"。

基本合格评鉴意见：

"该同志基本完成工作任务，但存在工作效率较低、沟通协作不足等问题，需通过培训提升综合能力"。

不合格评鉴意见：

"该同志未完成年度工作任务，且存在严重工作失误，需深刻反思并限期整改"。

三、注意事项

避免模糊评价：

评鉴意见应具体、客观，避免使用"表现良好"等模糊表述；

控制篇幅：

评语需简洁明了，一般建议不超过100字，具体格式可参考表格预留空间；

与同事评价协调：

部分单位会将领导评鉴与同事互评结合，需保持评价一致性。

通过规范撰写评鉴意见，既能体现对被考核人的客观评价，又能为个人发展提供有针对性的反馈。