一个团队期望的培训方案通常包括以下几个关键组成部分：

培训目标与期望

增强团队成员间的信任与支持，通过合作任务和团队活动促进相互了解和信任。

提高团队决策效率，使成员掌握有效决策方法。

引导团队成员明确共同目标，强化团队凝聚力。

提升团队协作能力，包括目标意识、沟通与反馈、跨部门合作等。

激发创新意识，鼓励突破传统思维模式。

培养问题解决能力，提高团队应变能力和创造力。

培训内容与方法

团队沟通技巧，包括清晰、准确、及时地传递信息。

团队建设活动，如团队建设游戏、角色扮演等。

决策方法培训，提高决策效率和准确性。

创新思维训练，鼓励尝试新方法和新思路。

反馈机制建立，促进相互学习和成长。

培训实施与安排

需求调研，了解员工对团队建设的期望和需求。

培训方案设计，包括目标、内容、形式、时间安排等。

培训师选拔，选择具有丰富团队建设经验的培训师。

培训实施，分为理论学习和实践活动两部分。

培训效果评估与跟踪

通过问卷调查、访谈等方式评估培训效果。

跟进培训成果，确保培训目标得以实现。

培训预算与资源需求

根据培训方案制定预算，包括场地租赁、讲师费用、物资采购等。

确保培训所需资源充足，如场地、设备、物资等。

培训风险与应对措施

识别潜在风险，如安全问题、突发状况等。

制定应对措施，如应急物品准备、突发预案等。

培训后续跟进

在培训结束后，持续跟踪团队成员的学习成果和应用情况。

根据反馈调整培训方案，以确保持续改进和提升。

通过以上步骤，可以制定出一个全面且有效的团队培训方案，以满足团队的期望和发展需求。