人力资源部的绩效考核内容主要包括以下五个核心维度，结合量化指标与定性评价，全面衡量工作表现：

一、招聘与人才管理

招聘效率：

招聘计划完成率、招聘空缺职位平均时间、录用成功比

人才流失控制：

员工自然流动率、关键人才流失率

招聘效果评估：

录用人员适用性分析报告、招聘信息发布效果（应聘比）

二、培训与发展

培训覆盖率：

培训计划完成率、新员工/管理层培训覆盖率

培训效果：

培训后技能提升评估、培训满意度调查

三、薪酬与福利管理

成本控制：

薪酬成本预算达成率、福利计算差错次数

员工满意度：

薪酬满意度调查结果、福利政策执行效果

四、绩效管理流程

目标设定：

月度/年度目标计划制定与分解

执行与反馈：

KPI考核进度跟踪、考核结果审定与反馈

五、综合管理能力

部门协作：

其他部门满意度评价、跨部门项目支持效果

制度执行：

人事档案归档完整率、考勤系统管理规范性

说明：考核内容需结合部门职能调整，例如招聘部门侧重效率与效果，培训部门关注覆盖率和满意度。量化指标需明确权重，定性评价注重行为描述。