ERP沙盘模拟实训条件需要从知识储备、操作技能、团队协作等多方面进行准备，具体要求如下：

一、知识储备要求

基础理论掌握

需熟悉企业管理的核心模块，包括财务、采购、生产、销售、人力资源等运作原理，理解各模块间的关联与协同。

行业认知

了解相关行业的市场动态、竞争环境及行业规律，为战略决策提供依据。

二、操作技能要求

系统熟练度

熟练掌握ERP沙盘系统的操作流程，包括数据录入、报表生成、模拟运营等，确保数据准确性和时效性。

数据分析能力

能够运用系统内置的分析工具，对财务报表、生产数据、市场反馈等进行分析，辅助制定科学决策。

三、团队协作要求

角色认知

明确自身在团队中的角色与职责（如CEO、财务经理、生产主管等），理解各角色的决策权限与目标。

沟通协作

与团队成员保持有效沟通，协调资源分配、策略制定及执行进度，共同应对挑战。

四、其他注意事项

规则理解

熟悉竞赛规则或实训流程，避免因规则偏差影响决策。

心态调整

培养抗压能力，快速适应模拟环境中的不确定性，灵活调整策略。

通过以上条件的综合准备，学员可在虚拟环境中体验企业运营的复杂性，提升战略规划、团队协作与数据分析能力。