管理领导力培训课程涵盖理论、实践与工具应用，主要分为以下五类：

领导力基础与模型

- 包含领导力概念、类型（如赋能型、情境领导）及360度领导力模型，帮助建立系统认知。 - 例如：情境领导模型（Hersey-Blanchard）用于调整领导风格。

核心能力提升

- 决策与执行：

学习SWOT分析、PDCA循环等工具，强化科学决策与执行能力。 - 沟通与协作：涵盖有效沟通技巧、团队协作与冲突解决策略。

战略与变革管理

- 涉及战略规划、组织变革（如ADKAR模型）及变革阻力应对，适合高层管理者。 - 例如：通过案例分析学习大型企业转型实践。

领导力进阶课程

- 教练型领导：

教授绩效反馈、员工发展辅导等技巧。 - 领导力的四项修炼：聚焦视野、思想、专长与关系，提升领导本质。

实践导向与工具应用

- 包含目标设定、时间管理及领导力发展计划制定，结合案例分析与体验活动。 - 例如：使用Prosci工具进行变革评估。

总结：

课程设计注重理论与实践结合，通过模型工具、案例分析和互动体验，帮助管理者从管理角色向领导力转型，提升组织效能。