2025年口腔科个人年终总结

一、工作背景与目标

在2025年，口腔科在院领导及全体医护人员的共同努力下，围绕"科技兴院、质量立院"的办院宗旨，以提升医疗服务质量为核心，结合口腔医学最新技术，推动科室向规范化、专业化方向发展。年初制定了详细的工作计划，包括设备升级、人才培养、质量控制和患者服务优化等目标。

二、主要工作成果

设备升级与技术引进

- 引进了韩国牙种植系统、日本根管治疗系统、低辐射牙片X光机等先进设备，显著提升了诊疗水平。

- 完善了二级分科体系，口腔内科、外科、修复科和正畸科工作细化，提高了诊疗效率。

质量管理体系建设

- 建立了完善的医疗质量监控体系，担任质控员期间，通过病例检审、病历书写规范培训等工作，科室终末病案质量连续两年达到医院优秀标准。

- 参与制定多项医疗管理制度，如恢复晚查班制度、月周总结汇报制度等，保障医疗安全。

人才培养与团队建设

- 组织医护人员参加省内外口腔学术会议及培训，累计培训人次超过50人，提升团队整体技术水平。

- 开展医德医风教育活动，通过案例讨论、服务规范培训等方式，增强团队服务意识。

患者服务优化

- 推行"以病人为中心"的服务理念，优化就诊流程，减少患者等待时间。

- 开展健康宣教活动，普及口腔健康知识，提高患者自我保健意识。

三、存在问题与改进措施

部分技术水平待提升

- 针对复杂病例诊疗能力不足的问题，计划邀请国际专家进行定期指导，开展专项技术培训。

科研能力需加强

- 加大科研投入，鼓励医护人员参与课题研究，2025年计划发表学术论文5篇以上。

区域服务辐射不足

- 与周边乡镇医疗机构建立合作机制，通过远程会诊、技术帮扶等方式，拓展服务覆盖范围。

四、未来展望

2026年，口腔科将继续以科技创新为核心，推动数字化诊疗、人工智能辅助诊断等前沿技术应用，同时深化质量管理体系建设，力争成为区域内口腔医疗领域的标杆科室。