工作表现是指员工在特定时期内，在工作岗位上的行为、态度、成果及潜力等多方面的综合体现。具体包含以下几个核心维度：

一、工作态度

责任心与积极性

包括是否主动承担责任、对待任务的积极性、出勤情况等。

团队协作精神

如与同事的沟通协作能力、是否乐于助人、能否融入团队等。

职业素养

遵守规章制度、具备大局意识、保密意识等。

二、工作能力

专业技能与知识

包括业务知识的扎实程度、解决复杂问题的能力、学习新事物的速度等。

工作效率与方法

如任务完成的时效性、资源利用效率、创新工作方法的能力等。

三、工作业绩

目标达成度

是否按时按质完成工作任务，完成指标的情况等。

贡献与成果

对团队或项目的直接贡献，如项目推进、业绩增长、成本控制等。

四、自我评估与潜力

反思与总结

对自身工作的分析能力，能否总结经验教训并提出改进建议。

发展潜力

展现出的学习能力、适应能力及未来可提升的潜力。

补充说明

工作表现通常通过 绩效考核系统化评估，但也会结合 360度反馈（同事、上级、下属等多维度评价）及 自我评价形成全面画像。良好的工作表现不仅影响个人职业发展，也是企业选拔人才、优化配置的重要依据。

（注：以上内容综合自多个来源，实际应用中需结合具体岗位要求调整评价维度。）