农业行业岗位设置实施方案需结合行业特点、单位职能及人事制度改革要求综合制定，主要包含以下核心内容：

一、实施范围与对象

适用范围

覆盖农业主管部门（如种植业、畜牧业等）举办的公益性农业事业单位，或利用国有资产设立的农业企业及社会团体。

- 不包括以营利为目的的农业企业及参照公务员法管理单位。

管理对象

包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，但需经编委会或人社局办理入编手续。

二、岗位设置原则

科学设岗

根据农业行业特点和岗位需求，合理确定岗位总量、类别及结构比例。

优化结构

专业技术岗位占主体（92.5%），管理岗位占7.5%，并设置3个特设岗位。

按岗聘用

实行合同化管理，建立以岗位绩效为导向的用人机制。

动态调整

岗位设置应定期评估调整，适应行业发展和人事制度改革需求。

三、岗位结构与等级

岗位类别

主要分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位承担领导职责，专业技术岗位侧重专业技术能力。

岗位等级

- 管理岗位：

对应三至十级职员岗位，具体数量根据单位规模和职能确定。

- 专业技术岗位：分为初级、中级、高级三个等级，等级划分依据专业能力、工作业绩等指标。

特设岗位

为满足高层次人才需求，可设置特设岗位，不受岗位总量、等级和结构比例限制，任务完成后核销。

四、管理机制

审核与核准

特设岗位需经主管部门审核，报设区市级以上政府人事行政部门核准。

绩效考核

建立岗位绩效工资制度，将工作业绩与薪酬挂钩，激励员工提升专业能力。

监督与调整

定期对岗位设置进行评估，根据农业发展需求和技术进步调整岗位结构。

五、其他注意事项

领导人员管理：

涉及领导岗位的设置，按干部人事管理权限执行。

政策衔接：与《事业单位岗位设置管理试行办法》等政策保持一致，确保规范性。

以上方案需结合地方实际情况细化，建议参考农业部及省委办公厅等部门的指导意见。