日周月安全隐患排查是一种分层级、常态化的安全生产管理机制，通过不同频率的排查与治理，确保生产环境的安全性。具体可分为以下三个层面：

一、日排查（每日检查）

执行主体

由车间或工地安全员在每日工作开始前进行，负责对生产现场、设备设施、消防通道等关键区域进行初步检查。

核心内容

- 检查设备运行状态、安全防护措施是否到位；

- 确认消防设施、紧急通道畅通无阻；

- 记录发现的安全隐患并及时整改，实行零风险报告制度。

二、周排查（每周汇总分析）

执行主体

由安全管理部门组织，安全总监或专职安全员带队，对车间、工地进行全面巡检。

核心内容

- 回顾日排查记录，分析隐患整改情况；

- 针对未整改或反复出现的问题，研究制定专项整改方案；

- 形成每周安全排查治理报告，明确下周重点防范领域。

三、月调度（每月总结规划）

执行主体

由单位主要负责人主持，安全管理部门负责具体实施。

核心内容

- 听取月度安全工作汇报，评估整体安全状况；

- 总结当月隐患排查治理成效，分析事故风险趋势；

- 制定下月安全工作计划和调度安排，形成月度安全会议纪要。

四、制度意义

通过“日周月”分层排查机制，实现安全隐患的早发现、早整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。该制度强调闭环管理，从日常检查到专项整改，再到月度总结，形成持续改进的安全管理链条。

（注：特种设备等高危领域的日管控、周排查、月调度有更具体要求，如每日风险检查记录、每周专项报告、每月调度会议等）。