在考察谈话中评价他人是一项需要技巧和原则的任务，以下是综合多个权威来源的实用建议：

一、评价原则

客观公正：

基于事实，避免主观臆断，通过具体事例支撑评价。

全面性：

既关注优点也指出不足，避免片面性。

过程与结果并重：

重视工作态度、方法及最终成果，避免仅看结果。

沟通艺术：

尊重对方，避免冲突，通过反馈促进共同成长。

二、评价维度与技巧

政治素养与大局观

- 评价要点：政治立场坚定、战略思维敏锐、执行能力强。

- 语言示例：“该同志始终与党中央保持高度一致，能从全局出发制定科学方案，执行力令人印象深刻。”。

工作能力与经验

- 评价要点：思路清晰、方法灵活、业务水平高，能否解决复杂问题。

- 语言示例：“工作中善于创新，曾成功推动[具体项目]，展现了卓越的统筹协调能力。”。

职业操守与作风

- 评价要点：清正廉洁、严谨细致、任劳任怨，能否以身作则。

- 语言示例：“严于律己，始终以高标准要求自己，在团队中起到了良好的表率作用。”。

团队协作与领导能力

- 评价要点：沟通能力强、善于倾听、能激发团队潜力。

- 语言示例：“注重团队建设，能耐心指导新人，提升整体工作效能。”。

三、评价方法

事实依据：

引用具体事例，如项目成果、同事反馈等。

对比分析：

结合岗位要求，与同类人员横向对比。

360度反馈：

综合同事、下属、上级等多方面意见。

四、注意事项

避免极端化：缺点应委婉指出，避免全盘否定。

突出亮点：适当赞美能增强被评价者的积极性。

保密原则：涉及隐私问题需谨慎处理。

通过以上方法，既能全面反映被评价者的综合素质，又能促进其职业发展，是考察谈话中评价他人的有效策略。