8D报告的团队激励部分需在问题解决后对团队成员的努力和成果给予肯定，具体写作要点如下：

一、核心要点

肯定贡献

明确表达对团队及个人在问题解决过程中的贡献的认可，例如：“感谢团队成员的辛勤付出和专业协作，成功解决了[具体问题]”。

强调成果与价值

突出团队努力带来的实际效益，如财务结余、生产效率提升等，例如：“通过优化流程，实现财务结余17万元”。

领导层认可

由最高领导者签署或批准，增强激励的权威性，例如：“由总经理签署，对团队表现表示高度评价”。

二、写作结构建议

位置安排：

通常位于报告末尾的“8D：肯定贡献”环节，与预防再发生措施并列。

内容示例：“在此，我们小组要对每位成员表示衷心的祝贺。你们的专业精神、团队协作和持续改进意识，成功解决了生产中的关键质量问题，为部门节省了显著成本。感谢大家的努力与奉献!”。

三、注意事项

避免空泛表扬，需结合具体事例说明贡献；

语言简洁有力，突出“成功解决”这一核心成果。