一、引言
简述工作背景（如接管时间、工艺类型等）
概括半年主要工作目标与成果
二、核心工作进展
活性污泥培养与工艺优化 成功完成组合式氧化沟工艺中活性污泥的培养与驯化，解决设备故障导致的溶氧问题，使活性污泥浓度达到正常值
通过优化曝气机推流器维护方案，降低能耗（4月电费32500元，5月降至19974元）
设备运行与维护
建立设备档案，完善运行参数记录与月统计分析制度，形成完整运行档案
制定设备维护保养计划，确保设备正常运行，实现无事故安全生产
水质达标与安全保障
出水水质稳定达标（COD、BOD、SS等指标均低于标准值）
严格危险药品管理，全年无漏检或漏用情况
污泥脱水车间独立管理，提升处理效率
三、管理措施与创新
规范管理： 修订岗位职责与操作规程，开展员工培训，提升团队素质 安全文化
技术创新：针对进水偏差问题，优化A/A/O工艺参数，提高处理能力
四、问题与改进
挑战：部分设备老化，化验数据准确性待提升
措施：计划更新设备，加强化验人员培训，建立数据审核机制
五、总结与展望
半年工作取得显著成效，但需持续关注污泥处置成本与资源化利用
下半年计划深化工艺优化，拓展污泥处置渠道，提升综合管理能力
注意事项
数据需与实际运行记录对应，建议使用表格形式展示关键指标变化
重点突出“安全、稳定、高效”三大目标，结合案例说明管理创新点
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