根据搜索结果，关于“卖小包包手机”的可行性分析如下：

一、市场潜力与需求分析

目标客户群体明确

主要面向年轻女性消费者，这类人群对时尚敏感且注重性价比，小包包手机因便携性、设计感强等特点易引发购买欲望。

销售场景多样化

可通过实体店（如地摊、专柜）、电商平台（如阿里巴巴）或联合营销活动（如手机充值优惠）拓展销售渠道，降低对单一渠道的依赖。

二、产品选择与定位建议

产品特性

优先选择皮质优良、设计新颖、功能性强的款式，例如大容量手机包、斜挎包等，突出“小身材大肚量”的实用性。

价格策略

定位中端市场，通过批量采购降低成本，但需注意与实体店同类产品的价格竞争，避免恶性竞争。

三、经营策略与风险提示

差异化竞争

需通过独特设计、优质服务或合作渠道（如运营商活动）建立竞争优势，例如与移动联通合作推出套餐。

成本控制

严格把控采购、运输、仓储等环节成本，确保利润率。建议初期小规模试水，积累经验后再扩大规模。

市场调研

定期分析流行趋势、竞争对手动态，及时调整产品线。新手建议先从细分市场（如校园周边）切入，降低风险。

四、总结

卖小包包手机有较大市场空间，但需结合精准定位、合理定价和有效营销。建议从低门槛的校园地摊或线上渠道起步，逐步积累经验并优化产品与服务。