诺基亚作为全球知名通信品牌，其手机业务的回归历程可总结如下：

一、回归背景与市场定位

时间线

2016年微软收购诺基亚移动部门后，该部门于2017年1月推出首款安卓智能手机Nokia 6，定位中端市场。

2017年后，诺基亚逐步推出多款手机，包括Nokia 6、Nokia 7等，但市场表现未达预期。

市场环境

当时安卓市场竞争激烈，苹果、三星等品牌占据主导地位，中端市场被小米、华为等品牌深度渗透。

二、产品表现与市场反馈

产品特点

Nokia 6采用金属机身、双卡双待设计，搭载高通骁龙430处理器，配备4GB RAM和64GB存储，支持外接存储卡和后置1600万像素摄像头。

设计风格偏向经典，缺乏创新，未能延续Lumia系列的高颜值。

市场评价

产品定位低端市场，但定价1699元（约合当时国内高端机价格）引发争议，被认为缺乏竞争力。

缺乏核心创新（如芯片性能、系统优化），与同期竞品存在明显差距。

三、战略局限与未来展望

内部因素

微软收购后，诺基亚手机业务缺乏独立研发能力，依赖代工模式（如富士康代工）。

品牌情怀与市场需求的错位，导致产品难以获得消费者认可。

市场趋势

智能手机市场已形成品牌割据，中端市场被性价比更高的品牌占据。

消费者对品牌溢价接受度降低，更注重实际性能与体验。

总结：

诺基亚回归手机市场未达预期，主要因产品定位低端、缺乏创新且竞争环境变化。短期内难以恢复昔日辉煌，未来需依赖品牌重塑或差异化策略突破。