关于分管领导参加部门会议的主持词，结合不同会议类型和场景，可参考以下模板及要点：

一、工作会议主持词模板

开场白

感谢参会人员，介绍会议目的（如总结工作、部署任务、解决问题）

强调会议对下一阶段工作的指导意义

主体内容

工作回顾：

总结过去阶段主要成绩与亮点

问题分析：

客观分析工作中存在的主要问题及原因

计划部署：

明确下一阶段工作目标、任务分工及时间节点

结尾

呼吁大家积极参与讨论，提出建议

表达对部门发展的信心与期望

二、其他注意事项

主持词结构

- 开场：

简短问候+会议目的说明

- 主体：按逻辑顺序组织内容（如“三步走”：现状、问题、解决方案）

- 结尾：总结要点+行动号召

语言要求

- 简洁明了，避免冗长表述

- 侧重指导性和启发性，而非单纯汇报

适用场景

- 适用于定期工作总结会、项目进度会议、问题分析会等

- 不同场景可调整侧重点，如表彰会议需增加荣誉宣读环节

三、示例参考

公司部门年终总结大会主持词

"喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，我们已共同走过1年。今天召开年终总结大会，旨在回顾成绩、分析问题、总结经验，为新一年工作奠定基础。希望通过此次会议，大家能明确方向，共同努力推动部门发展"

通过以上模板和要点，可灵活调整主持词内容，确保会议高效、有序进行。