在考核干部谈话中评价他人时，需遵循客观公正、具体事例支撑、突出重点的原则，结合政治素养、工作能力、作风品德等方面进行综合评价。以下是具体方法：

一、评价优点的技巧

政治素养与大局观

强调政治立场坚定、大局意识强，如“能从全局出发准确把握工作方向，确保任务高标准落实”。

工作能力与经验

突出统筹协调、执行力和创新能力，例如“在XX项目中带领团队按时高质量完成任务，效率提升30%”。

职业操守与作风

注重廉洁自律、担当精神，如“作风扎实，深入基层解决实际问题，群众基础良好”。

团队协作与领导力

评价沟通能力、团队凝聚力和带队伍能力，例如“善于倾听群众意见，协调各方资源推动工作”。

二、评价缺点的技巧

中性表述，避免负面标签

用“需改进”等委婉语言，如“工作作风需更大胆，可结合实际案例说明具体表现”。

结合改进方向

提出建设性建议，例如“建议加强理论与实践结合，提升解决复杂问题的能力”。

三、注意事项

用具体事例支撑：

避免空泛评价，如“通过XX项目提升效率30%”比“工作能力强”更具说服力。

区分场合：正式场合侧重数据与成果，非正式交流可适当委婉。

避免主观臆断：确保评价客观公正，如“群众反映其服务态度需加强”比“性格问题”更客观。

通过以上方法，既能全面反映干部的综合素质，又能促进其成长与发展。