国美手机作为家电零售巨头国美跨界进入的智能手机领域，其发展历程可总结如下：

一、发展背景与早期尝试（2016-2018年）

战略布局

2016年国美宣布进入智能手机市场，2017年4月正式推出首款机型GOME U1和GOME K1，支持虹膜识别和指纹识别技术，并入选CCTV国家品牌计划。

产品特点与市场定位

- 早期机型以“低配高价”为特色，例如GOME S1获得2017年德国iF设计大奖，但市场反馈未达预期。

- 依赖线下3000余家门店及服务团队支持销售，面临OV等品牌竞争压力。

二、产品迭代与市场表现（2018-2019年）

产品线扩展

- 2018年发布GOME S7、U7等机型，持续探索高配与价格平衡。

- 2019年推出U7 mini等小户型专用机型，但市场接受度有限。

市场挑战

- 国内智能手机市场已进入红海，国美手机销量连年未达30万台，仅达到行业入门水平。

- 缺乏核心技术和品牌影响力，难以与头部厂商竞争。

三、战略调整与转型困境（2019年后）

技术路线

- 推出搭载自主芯片、系统的机型，如U9，但未形成明显竞争优势。

战略收缩

- 2020年后逐渐减少手机产品线投入，专注家电业务转型。

- 2021年国美手机业务基本退出市场，相关机型停止更新。

四、总结与反思

国美手机试水未达预期，主要原因包括：

品牌定位与市场竞争环境不匹配；

缺乏核心技术积累和产业链整合能力；

依赖线下渠道优势，线上销售体系薄弱。未来国美手机业务已转向边缘化，未再推出新机型。