指令单和工作联系函在功能、用途和性质上有明显区别，具体分析如下：
一、核心功能差异
指令单 作为生产或工程任务的下达工具，主要用于明确具体执行要求。例如生产车间需完成特定产品的生产任务，指令单会详细说明生产物品、工位、工时、数量等关键信息。
工作联系函
用于公司之间的正式沟通协调，可能涉及项目进展汇报、问题反馈或工作协调等事务。例如甲方要求乙方加快进度时，会通过联系函进行书面沟通。
二、应用场景对比
指令单： 生产场景：车间内部任务分配（如机械操作指令、物料调配）； 工程场景：建设单位对施工单位的进度、质量等具体要求。 工作联系函
通用场景：跨部门协作（如设计单位与施工单位的进度协调）、问题反馈（如材料短缺通知）。
三、内容构成差异
指令单：
- 必须包含明确执行指令，如“完成100件产品，需在5个工作日内完成”；
- 侧重任务分解和执行标准，如生产工位、物料清单、工期要求等。
工作联系函：
- 侧重信息传递，如“项目进度滞后，需说明原因并制定补救措施”；
- 可能包含协商内容，如调整工期、分担责任等。
四、权威性与时效性
指令单：
具有强制约束力，需被执行方严格遵循；
时效性较强，需及时下达以确保执行。
工作联系函：
属于正式文件，但通常不具备法律强制力；
需根据实际情况灵活调整，沟通后可能形成补充协议。
总结
| 维度 | 指令单 | 工作联系函 |
|------------|-----------------------------------|-----------------------------------|
| 功能 | 下达执行指令| 沟通协调 |
| 性质 | 具体任务载体| 公司间正式文件|
| 时效性| 需及时执行 | 根据沟通结果调整 |
通过以上对比，可清晰区分指令单的指令性与工作联系函的沟通性，确保在不同场景中发挥正确作用。
